사막을 건너는 여섯가지 방법
  08-03
우리가 인생이라는 사막을 건널때, 혹은 변화의 사막을 건널때 나침반은 다음과 같은 세가지 역할을 한다. 첫째, 길을 잃었을때 방향을 찾아준다. 둘째, 우리르 ㄹ더 깊은 사막으로 이끌어준다. 셋째, 우리가 목적지보다 여정 자체에 중점을 둘수 있게 해준다.

목적지를 접어두면 길을 잃은 느낌을 받게 마련이다. 애매모호한 것을 잘 참지 못하는 인간의 본성 때문에 우리는 새로운 목적지를 찾아 나설지도 모른다. 하지만 사막에 어떤 구조와 계획 목표를 강요하고자 하는 충동을 억제해야 한다. 불확실성을 참아낼수만 있다면 방향 감각이라고 하는 선물을 받게 될것이다. 목적의식을 가지고 방황하는 법을 배우게 되면 불확실성의 개운치 않은 느낌을 잘 다룰수 있다.

더 많이 쉴수록 더 멀리 갈수 있다.

때로 우리의 고속도로는 눈 깜짝할 사이에, ㅅ ㅣㅁ장이 한번 뛰는 순간에, 전화 한통에 또는 이메일 한통에 사라진다.

제리 셰인필드에 따르면 어떤 사람이 부탁을 할때 도와달라는 말을 하고 나서 침묵이 흐르는 시간으로 그 사안의 경중을 짐작할수 있다고 한다.

우리는 확실하고 일상적으로 반복되는 것을 원한다. 애매모호하고 위험한 것은 싫어한다. 하지만 우리의 캠프파이어가 비추어 주는 것은 진짜 세상의 극히 일부분에 불과하다. 때로 우리는 안락함과 안전을 뒤로 해야 할 때가 있다. 우리에게 필요한 것을 사막의 깜깜한 어둠 속에서밖에는 찾을수 없기 때문이다. 그것은 마치 우리가 원하는 것이 별빞처럼 밤에만 보이는 것과 같다.

사람들이 잘 가지 않는 길을 따라서 - 정신적인 성장을 향한 끝없는 여행.. 스콧 펙 책..
 물류가 돈이다.
  08-03
공급 사슬관리
차별화(특송)(비자는 3일, 2일, 하루 다른 가격) - 동시다발이면 망한다.
빠른 우편
입구와 출구를 다르게 한다.

경제의 암흑대륙 - 비용절감을 위한 최후의 미개척분야
흐름의 조절.. 고이면 썩는다..
도로의 자원화.. 명절 때 같은 경우, 자원은 한정.. 자원을 공유한다기보다 할당한다는 개념..
혼자하는것보다 같이 하는게 효율적이다.(찔끔찔금 왔다갔다 하는대신 한번에 처리)
- 예를들어 네트웍에서 한 패킷단위를 조절 - 물류 공동화
표준화 문제..
간접적으로 하는게 효과적.. 거점을 마련한다.
시스템화(은행의 번호표 - 기다리는 시간 예측) 가구는 집에 붙어있는걸로..
POS, 바코드를 통해 실시간 재고 관리
택배.. 스키택배등..(여행갈때도 미리 보낸다.
 재무제표 지식쌓기, 기업을 알려면 재무제표를 읽어라
  08-03
재무재표는 대차대조표와 손익계산서, 현금흐름표로 구성, 이익잉여금 처분계산서

회계연도를 기준으로 대차대조표는 결산일의 회사의 재정상태를 나타낸다. 차변과 대변으로 구성되면 차변에는 자산, 대변에는 부채와 자본이 기록된다. 즉 차변에는 자금의 사용내역, 대변에는 자본의 조달 내용을 나타내는 것임.. 손익 계산서는 회계기간(1년)동안의 수익과 지출을 나타낸다. 모두 기업 회계기준에 따라 작성되며 신뢰성, 명확성, 연속성, 실질우선, 회계관습 존중등의 특성을 지닌다.

대차대조표 - 유동성 배열법
자산 = 자본(자기자본) + 부채(타인자본)

자산은 유동자산과 고정자산으로 나뉜다. 유동자산은 1년 이내, 고정자산은 1년 이상..
유동자산은 또한 당좌자산(바로 현금화가 가능한 자산)과 재고자산(판매를 위한, 생산을 위한 자산)으로 나뉘며 고정자산(설비자산)은 투자자산(타회사 지배나 투자목적), 유형자산, 무형자산으로 나뉨

당좌자산 - 현금및현금등가물(3개월내), 단기금융상품(적금, 예금, CD, CMA 등), 유가증권중 단기매매증권(매도가능증권과 만기보유증권은 투자자산), 매출채권(외상매출금, 받을어음), 단기 대여금, 미수금(고유한 영업활동 외의 거래 - 유가증권, 고정자산을 처분할 때 등), 미수수익(외부 용역, 부동산등), 선급금(상품대금의 일부를 선지급), 선급비용
재고자산 - 상품, 제품, 반제품, 재공품, 원재료, 저장품

투자자산 - 장기 금융상품, 투자유가증권, 장기 대여금(빌려준돈), 장기성 매출채권, 투자부동산(비영업용), 보증금, 이연법인세차(납부할 금액이 법인세를 넘어갈 때)

유형자산 - 토지, 건물, 구축물, 기계장치, 선박, 차량운반구, 건설중자산, 비품, 공구와기구
무형자산 - 산업재산권(특허권, 실용신안권, 의장권 및 상표권, 상호권, 상품명), 라이선스와 프랜차이즈, 컴퓨터 소프트웨어, 광업권, 어업권, 차지권(돈내고 타인의 토지를 사용, 수익할수 있는권리), 개발비(경제적 효익을 확실히 기대가능), 임차권리금, 저작권

부채는 기업의 총재산중 남에게 빌려온 재산을 말하며 유동부채와 고정부채로 나뉜다. 역시 1년을 기준..

유동부채는 매입채무(영업활동 결과외상매입금과 지급어음), 단기차입금, 미지급금(일반적 상거래 외), 선수금(일반적 상거래, 미리 받음 금액), 미지급 비용, 미지급법인세, 미지급배당금, 유동성장기부채, 선수수익, 단기부채성충당금

고정부채 - 사채(회사채), 장기 차입금, 장기성 매입채무, 장기 부채성 충담금, 이연법인세대(법인세 비용이 납부할 비용초과)

자본은 자본금, 자본잉여금, 이익잉여금, 자본조정

자본금은 주주가 출자한 돈.. 발행한 주식의 총수에 액면금액을 곱한돈.. 보통주 자본금과 우선주 자본금으로 구성
자본잉여금은 증자,감자 등 자본거래로 발생하는 잉여금으로 주식발행초과금(신주발행중 할증발행시), 감자차익(무상감자때 발생, 기타 자본잉여금)
이익잉여금은 영업활동을 통하여 발생한 이익중 배당금등으로 지급하거나 자본금 계정 변환하지 않고 기업에 남아있는 부분.. 이익증거금(자본금의 2분의 1까지 배당액의 10분의 1이상을 강제 유보), 기타 법정적립금, 임의적립금, 차기이월이익잉여금(차기이월결손금)
자본조정은 특성상 자본으로 계산될 계정, 또는 자본중 어디에 들어갈지 불분명.. 주식할인발행차금, 배당건설이자, 자기주식, 미교보주식배당금, 투자주식평가손익, 해외사업환산차대

수익은 일정기간동안에 기업이 경영활동을 통해 창출한 재화의 판매나 용역제공 가치의 총계로서 매출액, 영업외수익(이자수익, 유형자산처분이익등), 특별이익(보험차익, 자산수정이익등)
비용 - 수익을 얻기 위해 기업이 소비한 재화또는 용역으로서 소멸된 원가.. 매출원가, 판관비, 영업외비용, 특별손실, 법인세비용..

이익 = 수익 - 비용 = 기말자본 - 기초자본

매출액 - 매출에누리, 매출환입, 매출할인
영업외수익 - 이자수익, 배당금수익, 임대료, 유가증권처분이익, 유가증권평가이익, 외환차익, 외환환산이익, 투자유가증권감액환입, 투자자산처분이익, 유형자산처분이익, 사채상환이익, 법인세환급액
특별이익 - 자산수증이익, 채무면제이익, 보험차익

매출액 - 매입에누리, 매입환출, 매입할인
판관비 - 급여, 4대 공적보험료, 퇴직급여, 복리후생비, 임차료, 접대비(한도액 1200+수입*0.2%), 감가상각비(고정자산마다 내용연수 정해.. 정액법과 정률법), 무형자산상각비, 세긍과공과, 광고선전비, 영구비, 경상개발비, 대손상각비, 기타영업비용
영업외비용 - 이자비용, 기타의 대손상각비, 유가증권처분손실, 유가증권평가손실, 재고자산평가손실, 재고자산감모손실, 외환차손, 원가차손, 외환환산손실, 기부금, 지분법평가손실, 투자유가증권감액손실, 투자자산처분손실, 유형자산처분손실, 사채상환손실, 법인세추납액

매출액 - 매출원가 = 매출총이익
매출총이익 - 판관비 = 영업이익
영업이익 + 영업외수익 - 영업외손실 = 경상이익
경상이익 + 특별이익 - 특별손실 = 법인세비용차감전순이익
법인세비용차감전순이익 - 법인세 비용 = 당기순이익
당기순이익 + 전기이월이익잉여금(결손금) = 당기말미처분이익잉여금(결손금)

매출원가 = 기초재고 + 당기상품매입 - 기말재고
당기상품 매입 - 총상품매입 - 매입에누리 - 매입환출 - 매입할인


경영분석
수익성 분석
총자산 경상이익률 = 경상이익 / 총자산
기업 순이익율 = (당기순이익+이자비용) / 총자본 → 기업가의 경영능력.. 이자지급전..
자기자본 경상이익율
매출액 경상(영업)이익률 = 영업이익 / 매출액 = (매출총이익/매출액) * (영업이익/매출촘이익)
자본 이익률 = (경상이익/매출액) * (매출액/총자본) = 매출액 대 경상이익율 * 총자본회전율
매출원가 매출액 비율
금융비용 총비용 비율
배당률 = 배당금 / 자본금 - 주당배당금 / 액면가액
배당성향 - 배당금 / 당기순이익
안정성 분석
자기자본 비율 = 자기자본 / 총자본
유동비율 = 유동자산 / 유동부채
고정비율 = 고정자산 / 자기자본
고정장기적합율 = 고정자산 / (자기자본 + 고정부채)
부채비율 = 부채 / 자기자본
효율성
총자산회전율 = 매출액 / 총자산
고정자산회전율 - 너무 과한 설비투자는 아닌지.
자기자본회전율 = 매출액 / 자기자본
상품 회전율 = 매출액 / 상품(제품)
매출채권 회전율 = 매출액 / 매출채권
매출채권평균회수기간 = 매출채권 / 1일평균 매출액
생산성
총자본투자효율 - 부가가치 / 총자본
부가가치율 = 부가가치 / 매출액
노동소득분배율 = 인건비 / 부가가치

재고를 줄여 늘려 이익을 증가 - 분식결산
세금대책 매입을 늘려 이익을 줄여(세금) - 역분식
대차대조표 유가증권 빼고는 다 취득원가로..
 아버지가 알려주는 부자되는 생활습관..
  08-03
친구와는 돈거래를 하지말라.. 그만큼 위험하단 소리, 누구의 보증도 서주면 안된다(부모자식간에도..)
돈의 습성은 내 주머니에 있는 돈은 내돈이지만, 일단 내 손에서 떠나면 내돈으로 존재하기가 어렵다는 특성..

세금 공부좀 - 세법을 좀 알아야한다.
월급에 소득세, 월급주는 기업에는 법인세, 은행에 저축하면 이자소득세, 주민에겐 주민세, 면허받을땐 면허세, 토지나 집을사면 취득세.등록세.인지세를 낸다. 취득한 부동산에 대해서 매년 재산세, 종합토지세가 나오고 부동산을 팔면 양도소득세, 자동차는 자동차세, 배우자나 자녀등 타인에게 재산주면 증여세, 사망하면 상속세, 퇴직하면 퇴직소득세, 주식사면 증권거래세, 부당이득엔 부당이득세, 해외수입은 관세..

부동산 간접투자 리츠로 돈을 벌자..
은행의 부동산신탁, 자산유동화증권(ABS), 주택저당증권, 리츠, 기업구조조정 부동산투자회사(CR-리츠)

회계정보 - 대차대조표, 손익계산서, 이익잉여금 처분계산서(영업활동결과 이익을 회사밖 유출 혹은 유보), 현금흐름표(현금 변동사항)

전환사채(CB) - 전환할수 있는 권리
신주인수권부 사채(BW) 발행회사의 주식을 매입할 권리가 부여된 사채 - 저리..
양도성예금증서

채권 - 후순위 전환사채(삼성, 엘쥐 카드사) - 망할 수가 없다.
전환사채 - 데이콤 - 사야지.. 파산만 안하면..

주가가 930이상 되면 고정 8%, 아니면 50%..
이런 경우 선물이나 옵션을 투자(880-900쯤)때.. 930까지 안가면 선물가격 버리고 가면 선물로 돈을 벌면 된다.. 이런식의 분산투자..

모임의 회장은 딴사람 시키고 꼭 총무를 맡아라..
수시로 전화 메일, 메시지, 생일카드, 축전등....
모임을 창립
 one page 마케팅
  08-03
최대한 단순한게 효과가 있다. - 명확한 비전, 새로운 컨셉, 그리고 핵심전략이 간결하게 표현되는 것이 설득력있다. 한 장을 읽는데는 1분에서 3분이면 된다.
제로베이스 사고 - 원점에서 생각하라.(기존관념에서늬 사고를 버리자) 무었이 문제를 해결할수 있을까, 고객이 원하는 것이 무었일까를 먼저 생각.
그림으로 말해라.. 그림하나에 몇문장.. 한 장으로 요약.
3C(고객, 회사, 경쟁사)와 STP(segmentation. targeting, positionning)
특새시장을 잡아라. 유리한 점에서 시작..
목표 고객의 위치를정확히 잡아라.
광고, 판촉, 흥보, 세일즈등으로 제품 수명시기에 따라 목표 고객에 따라 다른 전략.
CRM을 동원하여 주요 고객을 챙겨라

맥킨지 MECE 전략(mutally exclusive and collectively exhaustive) 중복, 누락안되게 하여 부분으로 전체를 파악.
로직트리 - 제로베이스 전략으로 구체적인 해결책을 인과관계로 연결.. 계속 why, and how라는 질문..
스토리보드, 마인드맵, 싱크맵 등 활용

기업중심에서 고객중심으로
공급이 넘치는 시대에는 제품의 성능도 중요하지만 얼만큼 고객에게 잘 접근하느냐도 중요..
 기적의 정리, 메모기술
  08-03
주변을 정리하자
펜이나 스테플러는 꽂아둔다. 연필꽂이는 오른쪽. 거꾸로 꽂아서 시간을 최소화.
서류도 가는한 세워서 정리.. 서류철 이용하고, 견출지로 이름 적어서 보관
명함은 명함에 만난 시간, 장소, 관련내용 적어둘 것.. 파일을 정리 가능한걸로 구하자
(1년에 한번쯤 정리하면서 버릴거 버리고..)(얼굴 기억 안나면 과감히 버려라)
우편물이나 보고 있는 자료들은 임시함..(한달동안 체크 안하면 보관함 혹은 쓰레기통)
반투명 파일을 잘 활용하자

시간을 정리하자
쾌적한 업무환경을 위해 불필요한 것부터 버리자
혼란스러우면 과감히 버린다. 미련이 남는 상자를 만들어 3개월후에 버린다.
시간적으로 2년이 지났으면 무조건 버려라
번화와 고유명사, 일시로서 타이틀을 붙이자
통화시간은 3분이 기본, 전달 내용은 미리 메모해두고 할말만 하고 끊자(통화내용은 메모)
자투리시간(이동시간, 약속대기)을 잘 활용한다(독서, 스케줄관리, 자료읽기)
자투리(10,20분)시간이 나면 뭘할지 생각해둔다.동시진행한다,
업무능력을 높이자(자신의 생각을 이야기하는 능력, 단문을 만드는 능력, 문장이나 이야기의 요점을 파악하는 능력) - 말하는 능력과 듣는 능력이다.
말하기 위해 허용시간을 정하고, 청중을 파악, 강조 키워드 반복, 흥분하지 마라..
듣기 위해서는 맞장구친다, Yes, but으로 상호이해, 오늘의 결론은 ...이군요로 마무리
쓰기 위해 단문 만드는 연습, 시작.연결.마침 단어를 기억해둔다. 짧고 잘 짜여진 문장을 많이 읽는다.
문장 파악 - 키워드 찾는다. 첫부분끝부분중요, 사진도표일러스트 쫒아감

업무를 정리하자
집에 가기전에 5분만 투자해서 오자마자 뭘 해야하는지 업무정리
업무는 중요도, 긴급도, 필요시간으로 파악한다.
랭킹 부여, 오늘 해야할 업무 메모..
업무집중시간(전화 안받고, 말 안하고)
업무를 종이에 써보자(잘 파악이 안될 때)

정보를 정리한다.
자신만의 키워드를 가진다. 키워드로 정보를 걸러내어 정리
떠오른 아이디어를 즉시 기록한다. 기억을 기록으로 교체시킨다. 발상기록카드 만들어
수첩은 스케줄관리에 사용
책은 관련 도서를 여러권 병행해서 읽는다.
정보에는 수명이 있다.
개인의 보유를 요하는 정보 - 영수증, 설명서, 보험(보험증서, 연말정산용), 의료(보험증, 영수증), 세금, 급여, 요리 레시피, 계약서, 권리증..
PDA의 사용빈도를 높이자(전화번호 관리, 전자북)
 그대, 스스로를 고용하라
  08-03
위기감에서 비롯된 약간의 노력이 운과 함께 만들어 낸 뜻밖의 성과만큼 우리를 왜곡시키는 것은 없다.
기도문
날마다 처음과 같은 열정으로 새로운 최선을 만들어 갈 수 있도록 도와주십시오, 그리하여 다른 사람들이 저와 함께 있을 때 조금 더 나은 사람이 될 수 있었다고 느끼도록 허락해 주십시오

새장에 오래 갇혀 있는 새들 중 태반은 문을 열어놔도 떠나지 못한다. 매일 주는 모이와 물, 안락하게 흔들리는 횃대.. 그들에게 익숙한 환경을 두고 알수 없는 곳으로 떠날 수 없다. 익숙한 철장이 알수 없는 자유보다 낫다. 알수 없는 것들에 대한 두려움은 넓은 하늘을 날수 있는 자유에 맞서 대항한다. 이 심리적 싸움에서 진 대부분의 새들은 새장 속에 남는다. 오래 갇혀 있던 야생의 고릴라는 우리의 빗장을 벗겨내도 더욱 구석으로 들어가 몸을 웅크린다. 삶에 절망하고 있기 때문에 자유를 잊어버렸다.

리스크는 새로운 정의를 필요로 한다. 그것을 잃을 가능성이 아니라 얻을수 있는 기회이다.

노트를 꺼내서 써라. 기록은 놀라운 해결사다.
비즈니스의 핵심은 인간이다. 우리는 결국 감정의 세계로 뛰어들지 않으면 안된다.

기대이론 - 마음속으로 무엇인가 일어나기를 기대하면 그 일이 생겨난다.

브랜드 - 방향성, 넓이, 깊이. - 전문성, 개혁과 창의성, 좋은 이웃

누구나 자신의 성공에 대해 이야기할 때 감정적으로 살아난다는 것을 알고 있다. 누구에게나 인생이 재미있을 때가 있게 마련이다. 그 사람이 지금 어떤 상태에 있건, 인생이 가능성으로 차있던 작은 기쁨의 순간들이 있게 마련이다. 사람들은 그 때를 이야기할 때 흥분하고 눈을 빛내며 얼굴은 생기로 반짝인다. 마음이 열리는 순간이다.

연탄재 함부로 발로 차지 마라. 너는, 누구에게 한번이라도 뜨거운 사람이었느냐?

전문가는 자신의 전문성을 남에게 알릴수 있는 사람.. 커뮤니케이션

커넥터의 역할..메이븐(정보를 많이 알고 있는 사람)의 역할..

1단계
종이와 연필만큼 위대한 지적수단은 없다. 자신의 모든걸 담은 솔직한 재능의 이력서를 써다. 쪽팔릴거 없다. 부모님의 능력, 영향, 나의 기질과 재능과 취미, 오랜 과거.. 칭찬 받은일, 기분 좋았을 때, 부러움 산일, 부러워한일.. 지금의 직업.. 괜찮은 부분.. 가장 싫어하는 일..하고 싶었던 일 정리..

2단계
나의 기도문 작성, 한달내 꿈의 명함한통, (많은 사람들에게 인생은 이미 지나가 버렸다. 그들이 인생에 필요한 장비를 갖추는 동안에..)

3단계
자기 혁명의 지도를 작성하라. 중간지점.. 명확한 목표.. 중간 확인..

4단계
묻어야할 과거가 무었인지 한 장이내... 1주일 내 나의날로 선언.. 오직 스스로를 위해 써라..

5단계
두시간을 하루의 어디서 꺼낼지 결정, 혁명의 지도 세부 계획서.. 독학, 관련분야 전문가 네트워크..

6단계
좋아하는 활동과제.. 재능과 기본 활동 분야를 연결.. 어느쪽에 애착이 가는가..
좋아하는 분야이면서 기질, 역량, 재능과 결합이 가능한 분야..

7단계
1인 기업의 경영가.. 자기 혁명의 지도의 가치관과 일치.. 가상의 이사회(존경할만할 7명)

리더십의 핵심의 다른 사람에게 들려줄만한 깊이 있는 자기 체험을 가지고 있는지 여부..
 몰입의 즐거움
  08-03
예외적으로 보이는 몰입경험..
몰입은 삶이 고조되는 순간에 물 흐르듯 행동이 자연스럽게 이루어지는 느낌..
목표와 규칙이 명확하게 설정
피드백의 효과가 빨리 나타남.
쉽지는 않지만 아주 버겁지도 않은 과제를 극복하는데 한사람이 자신의 실력을 온통 쏟아부을때 나타나는 현상.

기분은 몰입상태에 있을때 절정
도전을 이겨내어 문제를 해결한 뒤 무언가 새로운 것을 발견하는 순간.. 명확한목표, 정확한 규칙, 신속한 피드백이라는 공통점.. 이런 외적조건에서 집중, 긴장한다.
일반적으로 활달하고 외향적인 사람이 내향적인 사람보다 더 행복하고 명랑하며, 스트레스를 덜 받고 다른 사람들과 원만한 관계를 유지하면서 살아간다는 결과
새로운 형태의 가정은 구성원에게 본질적 보상을 안겨주지 못할경우 급격히 허물어진다.
내가 하는일ㅔ에 완전히 빨려 들어가서 그것을 즐기는 동안은 다른 걸 하고 싶은 생각이 눈곱만큼도 들지 않는다.
 디지탈 인재의 조건
  08-03
수직 독서와 수평 독서를 함께하라..
평소에는 수평 독서로 정보의 축적과 관심의 영역을 서서히 넓혀가다가 나를 끌어다니는 호기심이 있을 경우 주제별 수직독서..

김홍기 사장..

한번은 인구 300만에 불과한 이스라엘이 어떻게 커다란 저력의 나라가 될수 있었는지 하도 궁금해서 책방을 뒤져 이스라엘에 관한 책 10권을 샀다. 각 책의 목차를 읽어보고
잘될 순서대로 배열한 다음 첫번째 책을 정독하고 요약했지요.
그리고 두번째 책부터는 중복되는 부분을 빼고 나머지만 읽었습니다. 이런 식으로 하다보니 마지막 책은 1시간만에 읽을수 있더군요.
이렇게 해서 정리해 놓은 것을 나는 모듈이라고 부르는데, 기회가 있을 때마다 적절하게 조합해서 이야기를 합니다. 그러다보니 그 내용이 완전히 산지식이 되었던 겁니다.

필요한 부분만 석택해서 읽는 훈련을 한다.. 아직 잘 안된다.
마크업을 적극적으로 활용하라. 푸른색, 검정색, 초록색과 함께 대개 붉은 펜을 많이 사용한다. 동그라미, 줄, 별표

마인드맵, 기억법에 관련된 책을 좀 읽어보자..
요약된 북 코스모스도..

핵심은 기억할 정보를 마음속의 영상으로 만드는 ㅓㄱㅅ이다. 영상은 밝고 선명하고 원색일수록 기억에 잘 남는다..
무협지를 읽을때 장소를 내가 아는 공간으로 설정하는 것도 그중 일부다.

책을 읽는 것은 많은 경우, 자신의 미래를 만든다는 것과 같은 뜻이다. - 랄프 왈도 애머슨
책을 읽은 후에는 정리하는 시간을 갖자..
기억하고 싶은 대상을 적극적으로 관찰하라. 사진같은 영상으로 만들어라. 마음속의 영상을 서로 결합하라.

60분의 시간이 주어진다면
40분 - 책을 읽는다. 10분 - 책의 내용을 깊이 생각한다(지식의 재배열,고도화). 10분 - 생각한 것들을 기록한다(지식의 체계화)

요약문 쓰기..

틈틈이 현업에서 해결해야 할 중대한 과제나 사업화 가능한 아이디어를 체계적으로 정리해 두는 섭관을 가지라.
이처럼 스스로 무엇을 해결해야 할지에 대한 목적을 뚜렷이 하는 동안 두뇌는 스스로 문제 해결에 대한 프로젝트 수행을 명령맏게 된다.
좋은 방법은 해결할 현안 과제나 한단계 더 발전시ㅜㅕ야 할 아이디어를 일정한 곳에 정리하여 보관하는 것..
 공병호 핵심만 골라 읽는 실용독서의 기술
  08-03
약간 느릿하게 바라봐라..

지식 근로자가 갖춰야할 7가지 능력
1. 스스로 무엇을 해야할지를 결정하는 목표설정 능력
2. 처리해야 할 다양한 일들에 우선순위를 부여한 다음 추진하는 우선순위 결정 능력
3. 트렌드를 읽고 기회를 찾아낼수 있는 기회포착 능력
4. 다른 조직이나 타인들의 장점을 자신의 것으로 만들어 낼 수 있는 창조적 표절 능력
5. 다양하고 복잡한 사실들을 꿰뚫을 수 있는 정리하는 능력
6. 사실이나 상황을 충분히 이해한 다음에 논평할 수 있는 코멘트하는 능력
7. 타인의 입장을 이해하고 배려할 수 있는 공감하는 능력

책 살 만한 여유가 있고, 책을 읽을만한 여유가 있다.
문제해결 능력은 정보와 경험의 체계화 능력이다.
독서를 통해 멋진 역할 모델을 찾는다.
대부분의 사람들은 자기가 보고 싶어하는 것밖에 보지 못하는 법이다.
독서를 통해 쓸모 있는 정보와 쓸모없는 정보를 나누는 능력을 ㅋ워야 한다.

독서의 목적은 무었입니다.
지적 호기심, 이익, 즐거움, 발전하고 싶기 때문..

독서 습관.. 뛰어난 직원은 따로 있다. 책..
나 자신은 영역을 넓히고, 갱신하고, 확장하고, 쇄신하고자 합니다.
독서 + 사색.. 책을 읽어보고는 전체 내용에 대한 사색이 필요..
 돈버는 사람은 분명 따로 있다.
  08-03
은행과 나, 스스로를 일대일 거래관계로 놓고 이자 거래 방식을 따져보면 분명 우리는 불리한 거래를 하고 있다. 그래서 나는 아주 긴박한 상황이 아니라면 은행에서 돈을 빌리지 않는 게 좋다고 생각한다. 단돈 1만원이라도 빌려 주는 입장에 있어야 한다.

재산이 한 30억원쯤 될 때까지는 돈 모으는게 재미있었어. 아내와 통장을 들여다보며 이런저런 궁리도 많이 했지. 그런데 그 액수를 딱 넘어가고 나니 재미가 없는 거야. 서류상 숫자는 자꾸 올라가는데 정작 돈을 만지는 사람은 내가 아니라 회계사, 은행원들이거든. 사람이 돈을 쓰는데는 분명 한계가 있어. 30억원이나 3백억원이나, 따지고 보면 똑같은 것인지도 몰라. 최종현 회장

뱀이 마술사의 조종을 받는 것처럼 사람들은 돈에 최면이 걸려있다. 그래나 돈과는 확실하게 어느 정도의 거리를 두어야 한다. 간단히 말해 뜨겁게 사랑하되, 차갑게 다루어야 한다.

자신의 재산 상태를 점검. 적금, 부동산, 보험, 주식등등.. 이유와 여유..

적금과 대출을 빼고 나면 은행은 별로 매력적인 곳이 아니다. 당신이 금융상품에 가입한다고 하더라도 은행에 갈 이유란 없다. 상호신용금고와 신협, 종합금융사에 가면 버젓이 금리를 더 받을수 있는데 무엇 때문에 은행에 간단 말인가? 당신이 2,3천만원 정도의 목돈을 은행에 더 넣었다고 해도 당신이 받을수 있는대출금의 규모는 늘지 않는데 말이다.

1년 이자율 + 알파

종자돈을 모을때는 1년 이하의 금융상품을 이용해서 집중적으로 압축해서 모으는 것이 좋다. 종자돈을 모을때는 장기적인 관심을 절대 갖지 말라. 길어야 2년이고, 가급적이면 1년 단위로 집중해서 모아라.
종자돈은 장기성 상품에 넣어두지 마라. 늘 언제든지 인출할 수 있는 증권.투신사의 머니마켓펀드에 넣어두자

실권주, 전환사채, 장외주식
바쁜 사람은 주식투자를 멀리하라

어음할인에 투자하고 싶다면 먼저 일반인들은 경제신문의 금융광고면을 주의깊게 살펴보면 된다. 거기에 어음할인, 장외주식 등의 광고가 실린다. 그 업소들 몇군데에 전화를 해보고 직접 방문해 상담을 해라.

위험관리, 현금흐름, 포트폴리오 투자(기간별)
 화술 1,2,3의 법칙
  08-03
상대의 장점을 찾아서 경의를 표하거나 칭찬을 하면, 대개 상대는 이쪽이 생각하는 대로 움직여준다.
프랑스의 나폴레옹 1세는 자신이 제정한 레종 로뇌르 훈장을 천오백개나 수여하고, 18명의 대장에게 대원수의 칭호를 주었으며, 자신의 군대를 대육군이라고 명명했다. 이에 주변 사람들이 전쟁을 장난처럼 치른다고 비난하자 그는 코웃음을 치며 이렇게 대답했다. "인간은 완구의 지배를 받는다"

형동은 감정을 따르는 것처럼 보이ㅣ지만 실제로는 평행선상을 걷고 있다. 감정은 행동만큼 직접적으로 의지의 지배를 받진 않지만 우리들의 행동을 간접적으로 규제할 수 있다. 때문에 당신이 쾌활함을 잃었을 경우, 그것을 되찾는 최선의 길은 힘차게 일어나 경쾌한 태도로 연설을 하는 것이다. 그래도 쾌활해지지 않는다면 그밖의 어떤 일도 해낼 수 없다. 용맹스러워지려면 용맹스러운 태도를 취하라. 그러기 위해서는 의지력을 최대한 발휘해야 한다. 용기가 공포의 발작을 지워줄 것이다.

열의가 있ㄴㄴ 것처럼 행동하라. 그러면 자연스럽게 열의가 뿜어져나온다.

명확한 메세지를 위해 첫째 연사는 어떤 이야기든 구체적으로 해ㅇ만 한다. 생각을 순서있게 정리하라 요점에 번호를 붙여라 잘 알려진 예를 들어라 전문적인 용어는 피하라

우선 상대방의 마음속에 강렬한 욕구를 불러 일으키라. 남의 장점을 키우기 위해서는 칭찬과 격려가 제일이다. 윗사람의 꾸중처럼 아랫사람의 향상심을 해치는 것도 드물다. 나는 결코 사람을 비난하지 않는다. 남을 일하게 하려면 격려가 필요하다. 때문에 나는 비난을 싫어한다. 마음에 드는 일이 있다면 진심으로 찬성하고 아낌없는 찬사를 보낸다.

동작은 감정에 따라서 일어나는 것으로 알겠지만 사실 그 둘은 병행한다. 동작은 의지력으로 직접 통제할 수 있지만 감정은 그렇지 못하다. 감정은 동작을 조정함으로써 간접적으로 조정할 수 있다. 따라서 쾌활함을 상실했을 경우 그것을 되찾는 최선의 방법은 쾌활한 듯 행동하고 쾌활한 듯 지껄이는 것이다.

미소를 짓지 못하는 인간은 장사할 자격이 없다. 중국속담
 기획천재 홍대리
  08-03
전략은 전세를 읽어야 나오는 법이다. 상황분석
나의 실체는 무엇인가(성격외모학력겨력프로젝트등) 주요 경쟁상대는 누구인가(업계 주요팀장급들) 나의 강점은 무엇인가(많은 프로젝트 경험, 해외 마케팅 경험등) 나의 약점은 무엇인가(많은 이직경험, 다소 많은 나이) 나에게 기회요인은 무엇인가( 이사급대우 전직기회, 지금회사 부장승진 계획)

마케팅 관련 서적 탐독(예시)

상대방과의 의사교환에 있어서 상대방을 설득하는 능력과 협상하는 능력을 갖고 있다는 말이다. 비즈니스의 실상은 팔 물건과 설득이다. 우리 모두는 비즈니스를 위해 일을 하는 사람들이다. 즉 물건을 만든 다음에 남은 일은 오로지 설득하는 일 뿐이다.

느끼는 만큼 보이고, 보이는 만큼 안다. 사진을 보면서 갖게 되 ㄴ느낌을 표현하는 연습.. 느끼는 것의 힘, 느끼는 능력에 대한 관심은 앞으ㄹ도 더 팽배.. 이미지를 최대한 많이 접하고 느껴라.. 음악도..

미디어는 가치 중립적이지 않다. 아니 도저히 그럴수가 없다. 미디어는 누군가의 편을 들어주게 되어있다. 그렇다면 과연 누구의 편을 들어줄까? 미디어에서 다룰수 있을 만한 내용을 갖고 있으며, 적극적으로 흥보하는 사람들의 편을 들어준다. 미디어는 결국 사람이 만들고 사람이 운영하기 때문에 인지상정의 원리에 따라 작동한다.
 100억짜리 기획력
  08-03
책을 사는데 십일조를 바쳐라
기획자들은 말할것도 없이 두뇌가 재산이다. 하지만 상당수의 기획자들은 먹는데 들어가는 돈의 반도 두뇌개발에 투자하지 않는다. 결국 결과물의 부실로 그의 무성의함과 나태함이 쉽게 드러나 버리지 않겠는가. 이런 불성실한 기획자의 모습이 혹시 우리들의 모습은 아닌지 돌아보아야 하지 않을까 생각한다.

언제까지 말만 많은 구경꾼들 무리속에 있을 것인가? 저 무대에서의 주인공은 바로 당신인데..
 연봉 1억의 조건
  08-03
그렇다면 여러분은 어떤가? 목표를 갖고 하루하루를 보내고 있는가? 현재의 상황에 불만이 있다면 그것을 해소하기 위해 노력하고 있는가? 해야 할 일을 뒤로 미루지는 않는가? 술자리에 가면 저도 모르게 과음을 하지 않는가? 현실에서 도피하고 있지는 않은가? 자기 자신을 한번 돌이켜보라.

의지력(이념,가치관), 개인적 비전 책정능력.개념화능력, 개인적 전략구축능력 필요.

최대한으로 자신을 표현한다는 것이다. 개인이 조직에 소속되는 귀속사회에서 개인과 조직이 대등해지는 계약사회로 이행하면서 자기 표현 능력의 중요성은 더 높아졌다. 자기 표현을 잘하는 사람은 말을 많이 하는 사람이 아니다. 자신이나 상대, 혹은 동석한 다른 사람들의 관계성을 단시간에 파악하고 적시에 존재감을 어필한다. 즉 커뮤니케이션 능력이 높은 사람이 바로 자기 표현을 잘하는 사람인 것이다.

적어라. 적어놓고 봐야 명확해진다.

A사와의 계약이 좀처럼 마무리되지 않고 있는데 일주일안에 성사시킬수 있겠나?

1. 일주일이면 너무 여유가 없습니다. 좀더 일찍 프로젝트를 시작했어야 하는것 아닙니까? 하고 상사에게 비판조로 말한다.
2. 어려운 프로젝트를 맡고 계셨군요. 하고 우선 상사의 비위를 맞추는 말을 건넨다.
3. 일주일안에 우리의 요구사항을 얼마나 관철시킬수 있을지 몰라도, 일단 계약을 성사시키면 되겠군요, 알겠습니다. 하고 논리적으로 응수한다.
4. 지금 하고 있는 일이 너무 벆찬데, 그게 끝난 다음에 시작하면 안될까요? 하고 어디까지나 자기 페이스를 지키려 한다.
5. 예, 알겠습니다. 가능할지 불가능할지 불안하지만 일단 고분고분히 대답한다.

각각 CP, NP, A, FC, AC가 높은 사람이 빠지기 쉬운 실수의 패턴
176페이지(1억 연봉의 조건)

멘토는 사원 한사람 한사람의 커리어 개발이나 인간적인 성장을 지원해주는 카운슬링 등을 하는데, 멘토가 지도하는 것은 업무에 직접 관련된 분야만이 아니다. 즉 멘토의 활동은 기업에서 개인을 대상으로 하는 종합 인재육성의 일환으로 인식..


16. 자신이 잘하지 못하는 분야를 파고들지 마라.
26. 좁디좁은 자신을 넘어 더 넓은 세상에 관심을 두고 있는 사람들과 사귀라. 당신에게 무슨 일을 하느냐고 질문하지 않는 사람과 사귀라. 당신의 최근 프로젝트가 성공했는가 묻지 않는 사람, 경력을 하나의 명사로 사용하지 않는 사람과 사귀라. 이런 이가 당신 친구이다.
45. 현대인이 깨닫기 가장 어려운 덕목중 하나가 바로 이 꾸준히 능력을 쌓아가는 것일 것이다. 이 말은 요즘 유행하는 새로움, 혁신 그리고 흥분과는 반대되는 개념으로 보이기 때문이다. 하지만 누가 만족스러운 삶을 살고 있는지 보라. 바로 꾸준하게 자신의 능력을 발휘하고 ㅣㅇㅆ는 사람들이다. 자신들은 비록 인식하지 못한다 해도 많는 사람들이 그들을 아주 중요하게 여기고 많은 감사를 보내고 있다. 어떤 일에 흥분한다는 것은 그것을 감당할 수 있는 젊은이들에게나 해당되는 것이다.
50. 한꺼번에 인생의 8분의 1 이상을 바꾸지 마라
57. 진짜 경기는 공과 멀리 떨어진 곳에서 벌어진다.


설득의 순간에는 반박의 여지를 없애는 것이 중요하다. 논리적인 이유를 들거나 설령 인간적인 입장을 내세우더라도 상대방이 설득에 대해 반발 심리를 지니고 있으면 효과를 얻기 어렵다. 그러므로 일방적으로 설득할 수 있는 적극적인 테크닉이 필요하다.
적을 만들고 싶다면 친구를 이기고, 우정을 쌓고 싶으면 친구가 이기도록 하라.

사람들은 비록 허울뿐이라도 명예를 부여받으면 기뻐한다. 인간의 명예욕을 허영의 쓸모없는 그림자로 생각하는 사람들도 있지만, 명예욕은 인간의 심리를 만족시켜 주는 명약임이 분명하다.

어떠한 목표라도 최초의 한 발자국부터 시작해야 한다. 100을 목표로 삼았다면 1부터 시작하라고 지시한다. 무작정 100을 향해 돌진하게 하는 무리한 지시는 시행착오를 부ㄹ들 뿐 아니라, 때에 따라서는 인간관계에 좋지 않은 영향을 미친다.

효과적인 충고의 3단계.. 칭찬 - 지적 - 격려

흔히 사람들은 "아휴 피곤해, 정말 미치겠어" 등의 말을 습관적으로 사용한다. 이런 말들은 ㅁ두 자신의 심층심리에서 나오는 말로서 언어심리학에서는 이것을 심층언어라고 부른다. 언어학자 소쉬르에 의하면 심층심리에서 나온 이런 말들을 자주 사용하다 보면, 자기도 모르는 사이에 실제로 ㄱ런 사람이 되는 경향이 있다고 한단. 이것은 사람의 말버릇만으로 그 사람의 성격을 판단할 수 있다는 사실을 뒷받침해 준다.
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